Resilienz in der Supply Chain

Lieferketten stärken und Versorgungssicherheit erhöhen

 

Die Corona-Krise hat die Supply Chains dieser Welt hart getroffen. Von akuten Lieferausfällen bis zu Fragen nach der Restrukturierung der Lieferketten – Unternehmen und Einkaufsorganisationen stehen vor einer Vielzahl neuer und zusätzlicher Herausforderungen. Neue Strategien, robuste Gegenmaßnahmen und deren konsequente und zeitnahe Umsetzung sind jetzt gefordert.
Unsere Task Manager springen in die Presche, wenn es in Ihrem Team eng wird: wir übernehmen für Sie Sonderaufgaben im temporären Einsatz – kurzfristig, schnell, wirksam und umsetzungsstark. Besonders nach den jüngst leidvoll gemachten Erfahrungen zielen Unternehmen auf die Risikominimierung und Sicherung der Materialverfügbarkeit.  Diese Tasks werden daher immer stärker nachgefragt. Sichern Sie sich zur angemessenen Reaktion auf solche Sonderfälle die temporäre Unterstützung erfahrener Task Manager. Der Situation angepasst sind unsere Task Manager auch remote verfügbar.

Tasks

Materialversorgung sichern

Bedarfs- und Verfügbarkeitskoordination

Hohe Volatilität und Unsicherheit sowohl absatz- als auch lieferseitig sind unmittelbare Folgen der Krise. Unsere Task Manager fokussieren sich auf die engmaschige Koordination von Bedarfen und Verfügbarkeit zur Sicherung der täglichen Lieferfähigkeit.

Krisen-Sourcing

Temporäre aber auch finale Lieferantenausfälle werden sich im Gefolge der Krise häufen. Unsere Task Manager beherrschen alle Instrumente von Beschaffungsmarktanalyse und Sourcing und identifizieren schnell und zielgenau potentielle Alternativlieferanten.

Lieferketten restrukturieren

Lieferantenwechsel

Die Verlagerung von Artikeln von bestehenden zu neuen Lieferanten ist wie eine Operation am schlagenden Herzen. Unsere Task Manager realisieren neue Lieferketten, so dass Qualität und Lieferfähigkeit erhalten bleiben ohne dass das tägliche Geschäft darunter leidet.

Lieferanten-Portfolio-Optimierung

Die Lösung der Abhängigkeiten von Single Source Lieferanten oder geographischen Herkunftsregionen wird zur prioritären Aufgabe der Beschaffung. Unsere Task Manager analysieren das bestehende Lieferantenportfolio in einem Lieferanten- Stresstest und initiieren die erforderlichen Portfolio-Optimierungen.

Kontakt

Sprechen Sie uns an

Welche Aufgaben bei Ihnen anstehen und wie unsere Task Manager Ihnen bei der Bewältigung dieser helfen können, besprechen wir gerne mit Ihnen persönlich. Schreiben Sie uns eine Email und wir melden uns umgehend bei Ihnen.